活動策劃需遵循PDCA模型，PDCA 是個持續改進模型，它包括持續改進與不斷學(xué)習的四個循環反複的階段：

即計劃（Plan）—執行（Do）—檢查（Check）—調整（Act）。

拆解PDCA模型

我們需要确定活動所要達到的目标。根據定義，「目标」應該是重要的、具(jù)體(tǐ)的、具(jù)有(yǒu)行動導向并且鼓舞人心的。

它能(néng)夠有(yǒu)效防止思維和執行過程中(zhōng)出現模糊不清的情況。因此，目标必須制定得盡可(kě)能(néng)清晰。

通過在社媒平台推廣福利活動，吸引 10000 名(míng)想要健身的新(xīn)用(yòng)戶下載健身 APP。

「5W2H法」又(yòu)叫七問分(fēn)析法，是二戰中(zhōng)美國(guó)陸軍兵器修理(lǐ)部首創。它是一種最基本的思考問題和解決問題的方法，

有(yǒu)助于決策和執行性的活動措施，可(kě)以使我們更快更準确的抓住問題的本質(zhì)與找出解決問題的方法。

這個階段會涉及多(duō)個流程和參與人員，可(kě)以借助活動執行 SOP 來做好任務(wù)拆分(fēn)，把握各個環節。

以下是一張詳細的活動 SOP 表格，清晰地規劃了活動事項、人員分(fēn)配和事項完成的時間安(ān)排表。

在活動進行的過程中(zhōng)，需要及時地進行活動效果監控。活動效果監控的作(zuò)用(yòng)其實主要還是風險防範，發現問題及時處理(lǐ)，以免出現重大問題或風險。

另外，活動過程中(zhōng)可(kě)能(néng)出現不穩定因素，實時監控能(néng)使我們及時調整活動内容。下圖是活動效果監測的具(jù)體(tǐ)環節以及出現問題的應對措施。

活動執行結束後應及時對活動的效果進行複盤。根據 GRAI 複盤法，複盤分(fēn)為(wèi)四個步驟：回顧你的目标是什麽——你的效果達成了多(duō)少——分(fēn)析原因——總結經驗教訓。

在總結數據時，可(kě)以多(duō)關注各渠道的轉化率，每個步驟的轉化率。