活動策劃需遵循PDCA模型，PDCA 是個持續改進模型，它包括持續改進與不斷學習的四個循環反複的階段：

即計劃（Plan）—執行（Do）—檢查（Check）—調整（Act）。

拆解PDCA模型

我(wǒ)們需要确定活動所要達到的目标。根據定義，「目标」應該是重要的、具體(tǐ)的、具有行動導向并且鼓舞人心的。

它能夠有效防止思維和執行過程中(zhōng)出現模糊不清的情況。因此，目标必須制定得盡可能清晰。

通過在社媒平台推廣福利活動，吸引 10000 名想要健身的新用戶下(xià)載健身 APP。

「5W2H法」又(yòu)叫七問分(fēn)析法，是二戰中(zhōng)美國陸軍兵器修理部首創。它是一(yī)種最基本的思考問題和解決問題的方法，

有助于決策和執行性的活動措施，可以使我(wǒ)們更快更準确的抓住問題的本質與找出解決問題的方法。

這個階段會涉及多個流程和參與人員(yuán)，可以借助活動執行 SOP 來做好任務拆分(fēn)，把握各個環節。

以下(xià)是一(yī)張詳細的活動 SOP 表格，清晰地規劃了活動事項、人員(yuán)分(fēn)配和事項完成的時間安排表。

在活動進行的過程中(zhōng)，需要及時地進行活動效果監控。活動效果監控的作用其實主要還是風險防範，發現問題及時處理，以免出現重大(dà)問題或風險。

另外(wài)，活動過程中(zhōng)可能出現不穩定因素，實時監控能使我(wǒ)們及時調整活動内容。下(xià)圖是活動效果監測的具體(tǐ)環節以及出現問題的應對措施。

活動執行結束後應及時對活動的效果進行複盤。根據 GRAI 複盤法，複盤分(fēn)爲四個步驟：回顧你的目标是什麽——你的效果達成了多少——分(fēn)析原因——總結經驗教訓。

在總結數據時，可以多關注各渠道的轉化率，每個步驟的轉化率。