要做好一個項目,都必須先有(yǒu)頂層設計,根據頂層設計,細分(fēn)每一項環節,将各環節一一打通,那麽項目至少較為(wèi)順利的完成。活動策劃領域很(hěn)寬,活動的形式不一樣,活動執行項也是存在差異的。今天就給大家分(fēn)享會務(wù)會議怎麽做,供大家學(xué)習參考!
會務(wù)會議活動籌備的詳細流程:
1、明确活動背景、目的。
2、明确活動主題、時間、地點、參與人員、參與人數、活動内容、相關準備材料種類、數量。
3、組織會務(wù)工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組,确定會務(wù)組領導及成員,制定會議準備工(gōng)作(zuò)部署。
4、根據确定的會議議程,制定會議預算,申請專項會務(wù)費用(yòng)。
5、确定明确的會議議程、落實參會人員參加情況、會議具(jù)體(tǐ)地點情況、參會人員住宿安(ān)排情況、會議車(chē)輛情況,安(ān)全應急預案情況,形成會務(wù)指南樣稿,經會議小(xiǎo)組領導确認後開始印刷。
6、發布會議通知,包括會議時間、地點、提交會議材料格式要求、參會人員。
7、确認發言人,選擇标準:有(yǒu)演講能(néng)力、有(yǒu)影響力、受到普遍尊重的、實際經曆豐富、感人或幽默的故事。
8、根據時間進行預演,防止時間不夠和提前結束的現象。
9、活動前期宣傳。
10、确定背景圖、橫幅、參會證、桌簽、路引、活動現場路線(xiàn)圖的樣式和内容,經會議小(xiǎo)組領導确認後,開始制作(zuò)橫幅、參會證、桌簽等。
11、檢查各項宣傳材料到位情況,包括橫幅、路引、桌簽、參會證。
12、參會人員房間安(ān)排、餐飲安(ān)排。
13、提前安(ān)排人員到達會議現場,安(ān)排會議室、住宿、餐飲事宜。
14、檢查各項會務(wù)資料到位情況,包括彙報材料、會務(wù)指南等。
15、檢查會議住宿、餐飲安(ān)排情況,如有(yǒu)晚宴,要協調好地點、酒水。
16、确定進場時間、搭建内容。
17、提前一天與主持人溝通,進行現場彩排與準備。
18、組織布置會議室,并确定室内各項設備到位情況,包括桌椅擺設、投影儀、會議電(diàn)腦、麥克風、電(diàn)話會議機、打印機、錄音筆(bǐ)、激光筆(bǐ)、電(diàn)源、紙、筆(bǐ)、飲用(yòng)水、鮮花(huā)、茶歇、應急藥品、攝影攝像設備。
19、全面檢查各項工(gōng)作(zuò)落實情況,安(ān)排好指引人員、會議記錄人員、會議電(diàn)腦投影儀操作(zuò)人員、攝影攝像人員,統一着裝(zhuāng)。
20、确定參會人員到會議所在地具(jù)體(tǐ)時間,做好分(fēn)組。
21、專人舉牌迎接來賓,引領至接待區(qū)集中(zhōng),同時段來賓集合完畢,引領上車(chē)。至酒店(diàn),引導到接待台簽到。
22、熟悉來賓的工(gōng)作(zuò)人員應站在大門口迎接,做好參會簽到,人員到位後發放房卡、資料袋,包括會務(wù)指南、參會證、紙筆(bǐ)、溫馨提示(注意事項提醒、用(yòng)餐及活動提醒)。
23、VIP接待:專人專車(chē)全程陪同,專車(chē)送達酒店(diàn),引至貴賓區(qū)休息,代辦(bàn)手續,送至房間。開會時由高級别的領導親自陪同,指引坐(zuò)在前排。
24、選好合影位置。
25、回程票務(wù)協調。
26、送賓流程:在酒店(diàn)大堂定時定班, 專人領隊,專人跟車(chē)。
27、會議結束後,回收自帶物(wù)品、整理(lǐ)會議紀要,發布會議成果,總結會議組織經驗教訓。
以上流程是一個标準的大型會務(wù)會議流程,實際運用(yòng)中(zhōng),可(kě)根據會務(wù)會議的大小(xiǎo)進行調整。最後,不管做哪種類型的活動,都必須要有(yǒu)一個詳細活動方案與流程,根據方案進行執行細分(fēn),細分(fēn)越清晰,活動執行越成功。
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服務(wù)範圍
活動前:活動主題策劃、活動場地預定、活動嘉賓邀約、活動場地設計布置規劃、活動流程設計。
活動中(zhōng):現場布置搭建、燈光舞美調試、節目編排、流程彩排、活動控場。
活動後:活動效果反饋、活動數據統計。
廈門活動策劃公(gōng)司:光熙兄弟(dì)(廈門)文(wén)化傳媒有(yǒu)限公(gōng)司
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